当社では気付きと成長を促進するカウンセリングサービス・Web相談を提供しています。
従業員の話を聞き、従業員の感じていることを言い表し、従業員が感じていることを理解することは、ストレス性疾患の予防になるばかりでなく、業務においても、創造的な問題解決や人間関係における相互理解につながります。
「未病」の概念に基づき、事前予防プログラムを実施し、万が一病気になった場合でも専門機関の紹介が可能で、トータルサポートを行います。
ご契約企業様には専任の法人担当カウンセラーが付きます。
年4回を基本に人事担当者様を訪問し、課題の共有やご提案を行っています。
また、従業員カウンセリングに加え、研修に関するご相談や個別の対応も必要に応じて承っています。
実際に、弊社がご提案したメンタルヘルス施策を年単位で計画し、それを基にWeb相談、従業員向け予防セミナー、管理者向け対策セミナーなど、運用されている企業様もございます。
出張面談を中心としたカウンセリングサービスを提供しており、産業医数名ではカバーしきれない全社員のケアをサポートします。精神疾患は自覚症状がないことも多いため、定期的な面談を通じて初期兆候を察知することが可能です。
各企業に対してメンタルケアのセミナーを実施しています。セミナーは企業のニーズに応じてオーダーメイドで作成し、メンタルケアの重要性や日常的なケアの方法について専門家が講習します。これにより、企業にとってメンタルケア対策の重要性を理解していただく機会を提供します。
カウンセリングMFCセンターの特徴は、全国をカバーする出張面談です。電話相談、メール相談、WEB面談、来所面談も提供しており、仕事帰りや子育て・介護などで自由に外出できない方でも気軽に相談できる環境を整えています。対面でのサービスを重視しながらも、相談者が利用しやすい様々な相談形態を提供しています。
人事担当者向けには法人担当カウンセラーが継続して支援を行います。半期レポートや年間レポート訪問を含む年4回の訪問を基本とし、課題の共有や提案を行います。また、研修や個別の相談についても対応します。メンタルヘルス施策の提案を基に運用している企業もあります。
2023年の満足度は90％以上と高評価を得ています。研修はカウンセリングの臨床経験と企業経験を持つカウンセラーが担当し、テーマや参加人数、所要時間など企業の要望に応じて提供します。具体的な研修テーマの実例も用意しており、柔軟な対応が可能です。
当社のメンタルケアサービスは、従業員の健康を総合的にサポートし、企業の生産性向上に貢献します。
小規模事業者向け従業員カウンセリング
基本サービス
追加 スポット
料金
150,000 /月
40,000 /回 （60分）
利用枠
１ヶ月４枠 60分
その都度
※企業導入の場合は初月導入費が別途必要
カウンセリング：60分セッション
月４枠（４人） 150,000円
一人追加につき 25,000円
弊社では、従業員の「未病」対策を重視し、事前予防を目的としたさまざまなプログラムを提供しています。これにより、従業員の健康を維持し、働きやすい職場環境を実現します。以下のようなカスタマイズされたプログラムとセミナーをご提供しています。
各従業員のニーズに合わせた個別フォローアップを行い、ストレスの軽減や業務パフォーマンスの向上をサポートします。専門スキルを持つプロがカスタマイズしたカリキュラムを構築し、実務での資料作りやプレゼンテーションスキルの向上を図ります。これにより、ネガティブスパイラルから抜け出し、より良いパフォーマンスを発揮することが可能となります。
管理職の方々には、従業員の健康管理とストレス対策に関する知識を提供するセミナーを実施しています。このセミナーでは、未病を予防するための具体的な方法や、職場環境の改善策について学ぶことができます。これにより、管理者自身がチーム全体の健康をサポートできるようになります。
中途採用者向けには、迅速に職場に適応できるようサポートする研修プログラムを提供しています。新しい環境でのストレスを最小限に抑え、効率的に業務に取り組むためのスキルや知識を習得します。
新人研修では、会社の文化や基本的な業務スキルに加え、健康管理の重要性についても教育します。早い段階で未病対策の考え方を理解し、自身の健康を守りながらキャリアをスタートさせることが目的です。
これらのプログラムは、従業員一人ひとりのニーズに応じたカスタマイズが可能で、実績のある専門家が指導にあたります。また、2023年度の研修における受講者満足度は97.0％と、非常に高い評価をいただいております。従業員の健康と生産性の向上に貢献できるよう、今後も質の高いサービスを提供してまいります。
従業員の進化と成長を支援し、組織内の人材育成に革新をもたらします。企業全体の競争力を高めるために、各従業員の在職期間や等級に応じた評価パスを作成し、それに基づくオリジナルの教育制度を設計します。この仕組みによって、従業員には透明性と安定感がもたらされ、経営者にとっても組織の健全な発展を促進します。
各従業員の在職期間や等級に合わせたカスタマイズ教育プログラムを開発します。初期段階では基礎的なスキルや知識の習得を重視し、段階的にリーダーシップ育成や専門技術の深化を目指したプログラムを提供します。
従業員の成長を体系的に支援するため、在職期間や職務等級に応じた評価パスを作成します。この評価パスに基づき、各段階で求められるスキルや成果を明確化し、個々のキャリアパスに沿った成長を促進します。
専門のトレーナーや講師を招き、等級別に効果的な研修を実施します。研修後も、学習した内容を実務で活用できるよう継続的なサポート体制を提供します。
導入した教育プログラムや評価パスの効果を定期的に評価し、必要に応じて改善策を講じます。これにより、従業員が常に最新のスキルと知識を身につけ、組織のニーズに適応できるようにします。
長期的な視点で、従業員のキャリア成長と企業の持続可能な発展をサポートします。組織全体に継続的な学習文化を根付かせ、従業員が自己成長を追求できる環境を提供します。
従業員の実務スキルを向上させ、資料作成、プレゼンテーション、コミュニケーションといった具体的なスキルに焦点を当て、各個人が業務においてメンタルの不安を感じないよう伴走支援を行います。
効果的な資料作成のノウハウを提供し、ビジネスドキュメントやプレゼンテーション資料の質を向上させます。具体的には、デザイン、構成、データの可視化方法などの指導を行います。
自信を持ってプレゼンテーションを行うためのスキルを育成します。スピーチトレーニング、非言語コミュニケーション、人の引きつけ方など。
効果的な社内外のコミュニケーションを促進するためのスキルを指導。メールライティング、会議の進行、クライアント対応など、あらゆるビジネスシーンでのコミュニケーション力を強化します。
生産性を向上させるためのツールやテクニックを指導し、日々の業務を効率的に進めるためのサポートを提供します。プロジェクト管理ツールの活用法や時間管理スキルの向上を目指します。
各従業員のニーズに応じたカスタマイズサポートを提供し、個々のスキルセットを強化します。目標達成に向けた個別指導やコーチングも実施します。
